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员工关怀

—— 2008年金融危机不裁员、2010年提升员工收入、2011年提升员工技术素质。地尔汉宇,在公司成长历程中落实到员工身上的,大约有这么三个阶?#21361;?br />
① 为员工提供坚实可靠的生活、工作保障

“面对金融风波,地尔汉宇高层决定:不辞退任?#25105;?#20010;员工”——在2008年全球金融危机,许多企业倒闭、裁员时,公司立即在各车间贴出的标语。
 


② 努力提高员工的收入,提升员工的生活水平和幸福感

“2010年目标:车间职工平均月收入超过三千元……”——在2009年贴出的这一目标,2010年得以实现。



③ 提升员工的知识和技能水平,帮助员工从普通工人上升成为技术工人,帮助员工成就人生价值、提升自信心、自豪感 !

“2010、2012年车间工人的提升目标:从普通工人提升到技术工人。”

通过培训、鼓励和支持,帮助员工提升知识水?#20581;?#21457;挥智慧、勇于实践,在工艺、设备、流程、管理等各领域创新,提示到技术工人甚至更高的水?#20581;?/p>

 

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